Representación, competitividad, beneficios y promoción: cuatro prioridades para orientar el trabajo de una Cámara con alcance provincial y foco en resultados concretos.
Una voz institucional que reúna las necesidades de la hotelería y la gastronomía de toda Salta.
Herramientas para gestionar mejor, cuidar los costos y fortalecer cada empresa.
Que pertenecer a la Cámara tenga un valor concreto, visible y cercano.
Más oportunidades para que Salta reciba visitantes, genere consumo y sostenga la actividad.
Impulsar acuerdos comerciales, financieros y de servicios que aporten valor a la actividad.
Buscar oportunidades con proveedores y compras colectivas para mejorar los costos.
Acercar información sectorial y acompañamiento institucional para los desafíos de cada empresa.
Promover herramientas prácticas para propietarios, gerentes, mandos medios y equipos.
Conectar empresas, dar visibilidad al sector y generar vínculos comerciales.
Estas líneas forman parte del proyecto de trabajo. Los convenios, beneficios y actividades se comunicarán con sus condiciones de acceso cuando estén confirmados.
Proponemos un programa permanente de formación práctica para propietarios, gerentes, mandos medios y equipos. Herramientas que ayuden a tomar mejores decisiones y a incorporar tecnología sin perder el trato humano que define nuestra actividad.
El proyecto incluye impulsar una comisión de jóvenes empresarios: un espacio para sumar nuevas miradas, desarrollar liderazgos y conectar generaciones dentro del sector.
El proyecto propone poner en valor los espacios físicos subutilizados y reactivar los salones para capacitaciones, reuniones, eventos empresariales y alquileres. Desarrollar ingresos propios permitirá financiar proyectos y fortalecer la institución.
Una secuencia de trabajo propuesta para ordenar, activar y mostrar avances. Los plazos corresponden al inicio de la gestión; no representan actividades ya realizadas ni fechas de calendario confirmadas.
Realizar el diagnóstico económico e institucional; relevar socios, convenios, infraestructura y estructura; alinear a la Comisión Directiva y definir responsables.
Lanzar las cuatro mesas operativas y el plan de captación y recuperación de socios. Impulsar los primeros convenios, Jóvenes Empresarios, la capacitación y el proyecto de salones.
Preparar el primer tablero de gestión, comunicar beneficios y avances, presentar un calendario de promoción y capacitación y compartir el proyecto web y el informe de los primeros 90 días.
El proyecto define qué aspectos seguir para evaluar la gestión y orientar las próximas decisiones.
Evolución de socios activos, recuperados y nuevos.
Cantidad y valor de los acuerdos y beneficios generados.
Actividades realizadas, participación y satisfacción de quienes se capacitan.
Ingresos generados por los espacios y las actividades de la Cámara.
Participación de los municipios y acciones territoriales en la provincia.
Alcance de las acciones, oportunidades comerciales y resultados obtenidos.
La propuesta integra una web interactiva, beneficios y convenios visibles, agenda, capacitaciones, información sectorial y promociones. También prevé profesionalizar WhatsApp y el mailing, y medir cada acción. Las novedades serán el espacio para compartir actividades confirmadas y avances.
Ver las novedades ↗Si formás parte de la hotelería o la gastronomía de Salta, tu mirada es necesaria para construir una agenda que responda a la realidad del sector, en cualquier localidad de la provincia.
Completá el formulario de inscripción y la Cámara te contactará para continuar el proceso.